南昌展會設計搭建而從觀展者一方來看，許多人的專業文化素養則需進一步提升。他們中一些人只是將沉浸式展覽視為了“網紅”文化消費，觀展很大程度上趨于盲從，有的干脆純粹*是為了拍照。正如有的觀展者談及觀感時提到的，人太多、太鬧！現場引導欠佳、各種奇裝異服的自拍、拍照的人原地不走、孩子追逐打鬧，等等，不免使人覺得沉浸感大大受挫。

沉浸式展覽，關鍵還是得讓人真正“沉浸”進去，惟其如此，方能實現觀展者與藝術大師有靈魂的交流，讓藝術作品的豐富內蘊**地流淌進我們的內心，滋養我們的心靈，在開啟一次難得的文化藝術之旅中，使我們獲得更高層次的精神體驗。如果沉浸式展覽大多淪為了鬧哄哄的噱頭，并且任之發展下去，勢必有損其口碑，不利于這一創新模式的持續健康發展。

沉浸式展覽如何讓人“沉浸”？目前*主要的是應當對癥下藥。針對*為突出的“拍照還是觀展”問題。以往，公眾在去博物館、美術館觀展時，一般都不允許隨便拍照，對于沉浸式展覽，即便無法“一刀切”地謝絕所有觀展者拍照，*起碼要做到不放任自流。折中之舉或可在于，展覽舉辦方辟出專門的拍照場地，抑或，展覽過程中設置專門的拍照打卡場景，有意識地為觀展者提供拍照便利。除此之外，應適度限制觀展者無序拍照，影響他人的觀展體驗。

南昌展會設計搭建沉浸式展覽盡可能使觀展者“沉浸”進去，人擠人、太鬧騰肯定不行。為此，作為相關展覽的舉辦方，有**采取一定的限流措施，分時段合理控制觀展者數量；安排專人做好觀展現場的秩序維護工作，引導人們文明觀展。只有努力創造良好的外部環境，使之與沉浸式展覽的氛圍相協調，才能促使更多的觀展者入鄉隨鄉，自覺約束自身言行，繼而使周圍其他人不斷“沉浸”其中，樂享高質量的文化藝術盛宴。

展覽的核心是為了觀眾服務的，觀眾是展覽會的根，如果沒有觀眾，便不可能存在有展商，也*不可能有組織者或服務商，觀眾是展覽的起點和終點，因為展覽活動之*終目的是為了滿足觀眾的購買和選擇的需要，展覽會的一切開支都*終落實到觀眾身上（我們已經計算過，每個觀眾為展覽會承擔了約1000-3000元）。展覽效果的好壞也要由觀眾*后決定。

展覽業對觀眾的稱謂很多，觀眾、專業觀眾、客商、買家、貿易商、參觀商等等，不同的表達代表了展覽會的不同訴求。

參展商：參展廠商亦稱參展客戶，是展覽會的直接利潤來源，由于有展覽會觀眾的存在，參展商逐利而來。并為潛在的訂單而慷慨解囊。查看參展手冊或招展說明之類的資料*能清楚理解這一點。**的資料總能準確的勾勒出展覽會的潛在觀眾多么的龐大；他們對參觀展覽會的需求是多么的強烈；還有*是展覽會為吸引這些觀眾的到來做了或準備做哪些卓有成效的工作。

南昌展會設計搭建組織者：以主辦、籌辦、協辦、承辦等多種方式經營展覽業務，并因此獲得盈利手段的單位屬于展覽經營部門。目前我國的展覽組織者有專營、兼營和代理三種形式。在成熟的展覽系統中，展覽組織者這個要素是指專營展覽業務的機構和部門，即展覽公司和行業協會。由于商業社會中存在展商和觀眾的溝通需求，展覽會的主辦商通過提供展示環境來滿足需求，從而獲得利潤。

服務商：組織者在組織展覽會，為參展商和觀眾提供服務的時候，遇到了大量的服務工作，其中*核心的是展覽場地的提供（有人把展覽中心作為一方來存在，雙威小編認為從可替代性來說，展覽中心作為服務商來存在更合適一些）。在中國的格局下，組織者沒有能力提供這些服務內容，于是組織者以經濟合同為紐帶，招集各行各業的服務商，協同工作來完成展覽會的組織服務工作。